フィードバックって、会社だと、上司やお客様からのものを重視することが多いかもしれませんが、部下からのフィードバックも、効きますね。
40歳を目前にして、転勤になりました。
転勤先は、それまでとは組織の風土が全く異なり、
別の会社か？！
と 感じるほど、違った場所。 戸惑うことがたくさん、ありました。
しばらくして、新しい部下が言いました。
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坂本さんって、
直球しか 投げませんよね。
カーブも覚えたほうがいいですよ。
ここには、消える魔球を
投げる人もいますから。
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？？
カーブ？
消える魔球？
何、それ？
自分が直球だと言われれば、確かにそうでしたが、ほかの二つは、意味すらわかりませんでした。
それまでの職場は、外国人が多く、英語が公用語。 日本人も、中途採用ばかり。
人種、国籍、年齢、性別、やってる仕事、目標、てんでバラバラ。
その中では、論理的で明確であることが、コミュニケーション上、最も重要でした。 直球でOKでした。
転勤先は、日本語が公用語。
外国人は少なく、通訳つき。 日本人社員も、新卒で入社してずっと、という人も多く、全員が、同じ目標に向かって仕事をしている環境でした。
濃い人間関係の中で、関係を維持しつつ、うまーくことを運ぶのが大切。
部下も、私のことを、なんだこいつ？ と 思ったことでしょう。
それを、直接的に指摘せず、直球、カーブ、消える魔球という、ボールにたとえて、私に伝えた彼の技。
私にとって、結構なスゴ球でした。
どんな球を持つのか？
どうやって使い分けるのか？
それを追い求める 旅を始めさせてくれた、部下のひとことでした。
気づかせてくれて、ありがとう。
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マスターコンサルタント
坂本 夏子