日産のゴーン会長逮捕のニュース。
日本で、世界で、いろいろな反応
が起こっていますね。あなたは、
何を感じましたか？
私は、自動車業界に長くいたので、
自動車メーカーの動きは、今も、
関心ごとの一つです。
ゴーン氏が、ルノー、日産、
両方のトップを兼務しだした
頃から、そこまで、一人の人に、
権力を集中させて、いいの
だろうか？
と感じていました。
今回のニュースを受け、2000年代
始めの頃、一緒に仕事をした
ことのある人の、就職活動
ストーリーを思い出しました。
私より、だいぶ、若い人です。
彼は、新卒として就職活動をして
いたとき、自動車メーカーを志望
していました。
トヨタは自分のキャラクターには
合わないと判断し、日産とマツダの
を受けたそうです。
結局、彼は、マツダを選びました。
そして、こう言っていました。
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日産の面接にいくと、面接官が、
みんな、ゴーンさんの話ばかり。
ゴーンさんの話しか、
出てこなかったので、
それって、どうなの？
マツダの方が面白そうだなって、
思ったんですよね。
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それを聞いて、私は、
へー、そういう判断の仕方も
あるんだ、と、興味深かったのを
覚えています。
私は、日産という会社については、
ニュートラルで、特段の想い
入れも、批判する意図も、
ありません。
本社から来た外国人が、自分の
働く会社のトップを務めたり、
日本人と外国人が日本で一緒に
働く環境には、自分の経験から、
親しみも覚えます。
ゴーン氏は、逮捕されたという
だけで、まだ、何も決まったわけでは
なく、今は、推定無罪の状態です。
ただ、報道による限り、権力が集中
していたのは確かなようで、
強く感じたのは、力が一か所に
集中するのは、何事においても、
よくないな、ということです。
分散やバランスって、あたりまえ
だけど、大事ですね。
権力のみならず、何かにつけての、
力です。
仕事の負荷も、一人に集中すると
よくないですし、
体にも、一か所に力が集中すると、
骨折したり、しますね。
あなたの、ビジネスや人生で、
分散したほうがよいものって、
何かありますか？
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一方で、分散しすぎて
ロスが起こり、結果が出ないことも
あるわけで、見極めも大事。
それもバランスか～！！
ではまた！
坂本 夏子
ことば屋＆人事屋
LABプロファイル®
マスターコンサルタント
トランスフォーメショナル・
コーチ ®