【飛躍のヒント】100%の再現性・地図の見方

坂本夏子です。

「どつぼパターン」と「成功パターン」を
私はよくメルマガで取り上げています。

「どつぼ」のトップ3は、

じっとそこに留まる<反映分析型>

問題を避けようとする<問題回避型>

外部の基準に従う<外的基準型>

「成功パターン」Top 3 は、

率先して動く<主体行動型>

目的・ゴールにフォーカスする
<目的志向型>

自分の基準に従う<内的基準型>

ですね。

これ以外にも、私たちが気づかずに
使っているパターンが
たくさんあります。

今日は、その中から、
私が時々やってしまっている
パターンをご紹介します。

スコープというカテゴリーの
<全体型><詳細型>です。

スコープとは、その人が、
そのコンテクスト(場面)で、
物事を大きな塊で見ているか、
小さな塊で見ているかを、
見ます。

カタマリ -- よく、チャンクと
言ったりしますが、それです。

<全体型>は、大きな塊で見ます。
上位概念や、抽象概念、戦略を
求めます。

情報に階層をつけます。

細かいことにこだわらない、
あるいは、細かいことを嫌います。

話があちこち飛ぶことも多いです。

木か森か、というと、
森を見ています。

逆に、<詳細型>は、
小さな塊で見ます。

詳細や具体的な情報を求めます。
何かを説明する時は、順を追って
話す傾向があります。

木か森か、というと、
木を見ていますし、

戦略か戦術か、とういと、
戦術ですね。

で、よく、木を見て森を見ず、
なんてことばがあるように、

<全体型>がカッコよくて、
<詳細型>はカッコ悪いという
イメージもあるように思います。

なのですが、私の経験では、
<全体型><詳細型>は、
どちらも大切ですね。

同じコンテクストの中でも
行ったり、来たりする必要があります。

私が失敗する時は、かなりの頻度で、
<全体型><詳細型>
間違っていました。

まずやるのは、森を見るべき時に、
木を見てしまうこと。

その結果、

本来、自分が手を出してはいけない
ものに手を出して、やけどをしたり、

手段にこだわって、目的を見失い、
失敗したり。

かと思うと、
しっかり木を見る必要があるのに、
ぼーっと全体だけを見て、
うまくいかないこともありました。

典型的な例が、
初めての場所に行くのに、
毎回、迷う、という現象でした。

最寄駅から徒歩5分の場所に、
いつまでたってもたどりつけないのです。

地図があっても、迷います。

完全逆方向に進んでしまったことも
ありました。

そういうことが続くと、
初めての場所に行くのが、
おっくうになったり、
怖くなったりしてしまいます。

挙句の果ては、

「新しい場所に行くのに、
私は毎回、迷う」

という信じ込みができてしまいました。

こうなると、それに拍車がかかり、
さらにマズイです。

で、悩みのどつぼにいた時、
ちょっとしたきっかけから、
地図の見方を自分で考案しました!

ポイントは、

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

現在地、目的地、
もう一つ別の任意の場所の
3つを、地図上で見つける。

それが見つかってから
歩き出す。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

です。

言い換えると、

その三点が地図上で見つかるまでは、
歩き出してはならない  

です。

そのためには地図を細かく見る
必要があります。

まさに<詳細型>です。

その手法を見つけてからは、
それに従っている限り、
100%、すんなり目的地に
たどり着けるようになりました。

マイルールを破ると、
ちゃんと間違います。

今日のポイントは、

~~~~~~~~~~~~

<全体型><詳細型>
両方必要

森と木を交互に見る。

~~~~~~~~~~~~

私の師匠は、いつも、

Zoom in (入り込んで見よ)
Zoom out (引いて見よ)

と言っていました。

もし、
うまくいかないことが続いて、
原因が見つからないときは、

Zoom in, Zoom out
してみてください。

In と Out の選択が
違っているだけかもしれません。

ではまた!

坂本 夏子

ことば屋&人事屋

LABプロファイル®
マスターコンサルタント
トランスフォーメショナル
コーチ®
人事コンサルタント